Roadmap de Producto
Plan de desarrollo organizado en 4 fases con timeline estimado. Fase 1 es servicio directo (el equipo Nvito gestiona cada evento). Las fases posteriores evolucionan hacia SaaS autoservicio y B2B. Cada fase construye sobre la anterior.
Vision general del roadmap
Fase 1: Lanzamiento Comercial (Q1-Q2 2026)
Objetivo: Empezar a generar revenue con el modelo de servicio directo y obtener los primeros clientes reales.
Que ya esta construido (listo para operar)
| Feature | Estado | Descripcion |
|---|---|---|
| Plataforma completa | Listo | 334 endpoints, 38 modulos, 20 servicios, 14 tipos de evento |
| Generacion con IA | Listo | GPT-4o y Claude para crear invitaciones desde texto |
| Sistema de pagos (Stripe) | Listo | Pagos integrados en admin y app movil (cash fund) |
| App movil | Listo | Check-in QR offline, galeria, audio guestbook, pagos |
| Comunicaciones | Listo | Email + WhatsApp (Twilio) + Push notifications |
| Analytics | Listo | Tracking de vistas, RSVP, engagement, Web Vitals |
| 18 secciones de invitacion | Listo | Hero, RSVP, galeria, mapa, itinerario, mesa de regalos, etc. |
Que falta para lanzar
| Iniciativa | Descripcion | Impacto |
|---|---|---|
| Expansion de templates (30+) | Crear 30+ disenos curados por tipo de evento | Factor #1 de decision del cliente |
| Sitio web comercial | Landing page de Nvito para captar clientes | Sin esto no hay embudo de ventas |
| Micro-animaciones en invitaciones | Efectos de entrada (fade, slide, parallax) en las secciones | Percepcion premium con poco esfuerzo |
| Primeros clientes piloto | 5-10 eventos reales con clientes piloto | Validacion del modelo y testimonios |
| Metricas de efectividad por canal | Dashboard con conversion por email vs WhatsApp | Datos para optimizar envios |
Estado al terminar Fase 1
Fase 2: Diferenciacion y Transicion a SaaS (Q3-Q4 2026)
Objetivo: Crear features que ningun competidor tiene y empezar la transicion hacia modelo SaaS autoservicio.
Que incluye esta fase
| Iniciativa | Descripcion | Impacto |
|---|---|---|
| RSVP via WhatsApp Chatbot | El invitado confirma asistencia sin salir de WhatsApp | Game changer en LatAm (90M+ usuarios WA en Mexico) |
| Generacion de imagenes con IA | Fondos, ilustraciones y marcos unicos con DALL-E 3 | Cada invitacion es verdaderamente unica |
| Invitacion dinamica por tiempo | La invitacion cambia segun la fase del evento (pre, dia, post) | Experiencia que ningun competidor ofrece |
| Recordatorios inteligentes | Automatizar recordatorios segun comportamiento del invitado | Mejora tasas de respuesta RSVP |
| Portal autoservicio | Interfaz simplificada para que clientes creen eventos sin ayuda del equipo | Transicion a modelo SaaS escalable |
Ya construido (no requiere desarrollo adicional):
- Dashboard dia del evento en tiempo real (check-ins, fotos, mensajes) — integrado en la app movil
- Social Sharing Kit con tarjetas compartibles para Instagram/WhatsApp — funcionando en la app
- Check-in offline con sincronizacion automatica — funcionando en la app
Por que esta fase es clave
Fase 3: Crecimiento B2B (Q1-Q2 2027)
Objetivo: Captar el mercado profesional (wedding planners, agencias, venues) con revenue recurrente.
Que incluye esta fase
| Iniciativa | Descripcion | Impacto |
|---|---|---|
| Programa B2B para agencias | Suscripcion mensual para profesionales con multi-evento | Revenue recurrente predecible |
| Auto-traduccion con IA | Invitaciones en multiples idiomas automaticamente | Abre mercado bilingue y expansion regional |
| Integracion Spotify | Playlist colaborativa donde invitados sugieren canciones | Engagement pre-evento |
Modelo B2B
Por que B2B es critico
- ~15,000-20,000 wedding planners en Mexico usan Excel + WhatsApp + Canva
- Cada planner trae 10-50 clientes al ano = crecimiento organico
- Revenue recurrente reduce dependencia del modelo B2C por evento unico
- Un solo planner suscrito puede valer $24,000-$120,000 MXN/ano
Fase 4: Escala Regional (Q3 2027+)
Objetivo: Expandir a otros mercados de Latinoamerica y agregar features de vanguardia.
Que incluye esta fase
| Iniciativa | Descripcion | Impacto |
|---|---|---|
| Gamificacion | Quiz, photo challenges, bingo digital (XV anos, cumpleanos) | Diferenciador para publico joven |
| IA Conversacional | Asistente inteligente que ayuda a planificar el evento | Transforma herramienta en "compañero" |
| Seating Optimizer con IA | Algoritmo que sugiere la asignacion optima de mesas | Feature premium que justifica VIP+ |
| API Publica / Webhooks | API para integraciones de terceros | Habilita ecosistema de partners |
| Marca blanca | Nvito invisible — el planner o venue pone su propia marca | Clave para penetracion B2B enterprise |
Mercados objetivo de expansion
| Mercado | Oportunidad | Estrategia |
|---|---|---|
| Colombia | Alta cultura de celebraciones, economia digital creciente | Localizacion + alianzas locales |
| Peru | Mercado desatendido, alta penetracion movil | Expansion organica via WA |
| Argentina | Mercado sofisticado, busca herramientas digitales | Premium positioning |
| Hispanos EEUU | 62M+ hispanos, poder adquisitivo alto | Bilingue (espanol/ingles) |
| Brasil | Mercado enorme, requiere portugues | Auto-traduccion IA |
Resumen de fases
| Fase | Periodo | Foco | Revenue principal |
|---|---|---|---|
| F1 | Q1-Q2 2026 | Lanzamiento con servicio directo y primeros clientes | Venta de paquetes de servicio |
| F2 | Q3-Q4 2026 | Diferenciacion + inicio transicion SaaS | Paquetes + comisiones + primeros clientes autoservicio |
| F3 | Q1-Q2 2027 | Mercado profesional (B2B) | Suscripciones + paquetes |
| F4 | Q3+ 2027 | Expansion LatAm | Multi-mercado |
Si solo se pueden hacer 5 cosas
- Templates 30+ (factor #1 de decision del cliente)
- Sitio web comercial + embudo de ventas (sin esto no hay captacion)
- Primeros 10 clientes piloto (validacion del modelo)
- RSVP via WhatsApp chatbot (game changer LatAm)
- Portal autoservicio (transicion a SaaS escalable)
Para ver como estos planes se comparan con la competencia, consultar el Analisis Competitivo.
Documento de negocio — Nvito, Febrero 2026